viernes, 24 de mayo de 2013
miércoles, 7 de noviembre de 2012
Red Ciudadana Palo de Agua
EL desarrollo de la sociedad se fundamenta en la interacción ciudadana presente entre los pobladores de una comunidad, por ello es importante generar redes de apoyo fundadas en la participación comunitaria; buscando fortalecer los lazos entre los moradores para alcanzar un fin en común.
De ahí, nace la idea comunitaria de crear la Red Ciudadana PALO DE AGUA como puente de comunicación de la región entres sus habitantes para afianzar los mecanismos de participación comunitaria, en la búsqueda de soluciones a las problemáticas presentes en el pueblo.
viernes, 11 de junio de 2010
jueves, 15 de abril de 2010
BOCA EN PALO DE AGUA 2010
sábado, 10 de octubre de 2009
LORICA Y SU ARTICULACIÓN TERRITORIAL
Lorica es un municipio con una naturaleza espacial muy particular, ya que en su territorio se presentan manifestaciones territoriales características de entes territoriales muy desarticulados y con desequilibrios funcionales; esto se explica en la deficiente conectividad existente entre el área rural que se consolida como el sitio de despensa agrícola y la cabecera del municipio dedicada a actividades comerciales y de servicios.
De acuerdo con lo anterior se puede argumentar la dinámica funcional del municipio de santa cruz de lorica en las múltiples posibilidades que le brinda a toda la región que pertenece a su área de influencia, tales como servicios institucionales, bancarios, y comerciales; ligados a una relación que data de siglos de historia pero al mismo tiempo a las conexiones directas en la identidad a fin
de los pueblos de la zona rural y el bajo sinú.
Es decir, la fortaleza del ayuntamiento esta en la gran cantidad de población rural existente dentro de la misma, convirtiendo a lorica en un caso particular dentro de la dinámica demográfica de los departamentos del Caribe Colombiano; ya que es uno de los pocos entes territoriales con una jerarquía funcional elevada dentro del contexto departamental, pero que no presenta una alta concentración de la población en sus zona urbana comparada con el numero de habitantes rurales.
De acuerdo con lo anterior se puede argumentar la dinámica funcional del municipio de santa cruz de lorica en las múltiples posibilidades que le brinda a toda la región que pertenece a su área de influencia, tales como servicios institucionales, bancarios, y comerciales; ligados a una relación que data de siglos de historia pero al mismo tiempo a las conexiones directas en la identidad a fin
de los pueblos de la zona rural y el bajo sinú.
Es decir, la fortaleza del ayuntamiento esta en la gran cantidad de población rural existente dentro de la misma, convirtiendo a lorica en un caso particular dentro de la dinámica demográfica de los departamentos del Caribe Colombiano; ya que es uno de los pocos entes territoriales con una jerarquía funcional elevada dentro del contexto departamental, pero que no presenta una alta concentración de la población en sus zona urbana comparada con el numero de habitantes rurales.
Puesto en otros términos, el problema identificado plantea que debido a la naturaleza intrínseca de los procesos territoriales presentes en la municipalidad, se debe tener en cuenta a la zona rural del municipio de lorica en los proyectos de planificación regional y ordenamiento territorial; ya que hace parte fundamental de la hoja de ruta que se tiene que tomar para fomentar el desarrollo fundamental de los espacios pertenecientes al municipio.
Además es importante señalar que dentro de las políticas internas del plan de ordenamiento territorial corresponde tomar medidas para mitigar esta problemática, puesto que el OT para el municipio de lorica necesita cumplir con requisitos muy distintos a los presentes en áreas metropolitanas o en ciudades con una alta tendencia al urbanismo; por ende el diseño tiene que estar encaminado a fortalecer la articulación de los espacios urbanos y rurales como mecanismo
necesario en la consecución de alternativas de progreso en el ámbito territorial.
De ahí que se necesite mejorar aspectos como la movilidad entre la cabecera y el área de influencia del municipio, creando planes parciales para el mejoramiento de las carreteras secundarias más importantes; buscando integrar mucho mas a la población rural a las actividades terciarias que se pueden realizar en la cabecera como mecanismo de fortalecimiento de las relaciones funcionales presentes.
Por otra parte es necesario orientar las estrategias hacia disminuir los desequilibrios territoriales presentes en la región, puesto que optimizando las potencialidades en lo local organizamos de mejor forma el espacio y diseñamos unas políticas mas acertadas en la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de los moradores; disminuyendo la brecha actual existente entre las políticas encaminadas a fortalecer solo al ámbito urbano ,olvidando a su principal aliado
que es el campo convertido en el motor de los procesos funcionales que se desarrollan en este municipio con alto rango en la jerarquía departamental.
En otras palabras si resolvemos los problemas internos en el territorio municipal podemos convertirnos en un referente a nivel del Caribe colombiano siendo competitivos en el ámbito jerárquico funcional, creando precedente para las nuevas generaciones sobre el manejo que se le debe dar a territorios tan particulares como este; pero si no se atienden a problemas como estos a futuro las poblaciones olvidadas pueden tender a segregarse buscando sus propias soluciones a las dificultades que las apremian.
En conclusión podemos decir que el territorio del municipio de lorica es privilegiado ya que cuenta con particularidades ambientales, físicas, poblacionales y funcionales que lo hacen muy distinto en el contexto del Caribe Colombiano, pero que esta misma diferencia muestra que el camino en sus políticas territoriales debe atender a las necesidades particulares del terreno ,y no convertirse en un modelo repetitivo de experiencias obtenidas en contextos muy distintos y con
naturalezas distintas; de hay que sea importante realizar estudios confiables sobre la verdadera dinámica funcional para poder atender a las carestías reales de la municipalidad.
Además es importante señalar que dentro de las políticas internas del plan de ordenamiento territorial corresponde tomar medidas para mitigar esta problemática, puesto que el OT para el municipio de lorica necesita cumplir con requisitos muy distintos a los presentes en áreas metropolitanas o en ciudades con una alta tendencia al urbanismo; por ende el diseño tiene que estar encaminado a fortalecer la articulación de los espacios urbanos y rurales como mecanismo
necesario en la consecución de alternativas de progreso en el ámbito territorial.
De ahí que se necesite mejorar aspectos como la movilidad entre la cabecera y el área de influencia del municipio, creando planes parciales para el mejoramiento de las carreteras secundarias más importantes; buscando integrar mucho mas a la población rural a las actividades terciarias que se pueden realizar en la cabecera como mecanismo de fortalecimiento de las relaciones funcionales presentes.
Por otra parte es necesario orientar las estrategias hacia disminuir los desequilibrios territoriales presentes en la región, puesto que optimizando las potencialidades en lo local organizamos de mejor forma el espacio y diseñamos unas políticas mas acertadas en la búsqueda del mejoramiento de la calidad de vida de los moradores; disminuyendo la brecha actual existente entre las políticas encaminadas a fortalecer solo al ámbito urbano ,olvidando a su principal aliado
que es el campo convertido en el motor de los procesos funcionales que se desarrollan en este municipio con alto rango en la jerarquía departamental.
En otras palabras si resolvemos los problemas internos en el territorio municipal podemos convertirnos en un referente a nivel del Caribe colombiano siendo competitivos en el ámbito jerárquico funcional, creando precedente para las nuevas generaciones sobre el manejo que se le debe dar a territorios tan particulares como este; pero si no se atienden a problemas como estos a futuro las poblaciones olvidadas pueden tender a segregarse buscando sus propias soluciones a las dificultades que las apremian.
En conclusión podemos decir que el territorio del municipio de lorica es privilegiado ya que cuenta con particularidades ambientales, físicas, poblacionales y funcionales que lo hacen muy distinto en el contexto del Caribe Colombiano, pero que esta misma diferencia muestra que el camino en sus políticas territoriales debe atender a las necesidades particulares del terreno ,y no convertirse en un modelo repetitivo de experiencias obtenidas en contextos muy distintos y con
naturalezas distintas; de hay que sea importante realizar estudios confiables sobre la verdadera dinámica funcional para poder atender a las carestías reales de la municipalidad.
sábado, 27 de junio de 2009
“UN COMPROMISO DE TODOS”
LA UNIÓN DEL SINU
¿Por qué queremos ser municipio? Por que queremos autonomía administrativa y presupuestal, para generar nuestro desarrollo mediante la gestión e inversión de recursos, en el mantenimiento y construcción de vías, centros de salud, instituciones educativas, agua potable, gas natural, etc., en busca de una mejor calidad de vida para nuestra gente.
¿Cómo vamos a generar nuestro desarrollo? Mediante la concertación con todos nuestros pueblos, de un plan estratégico de desarrollo a corto, mediano y largo plazo, el cual seria de obligatorio cumplimiento para los Alcaldes so pena de revocatoria del mandato por el no cumplimiento de sus programas.
PUEBLOS QUE INTEGRAN “ LA UNIÓN DEL SINU” : Nariño y Palo de Agua, los cuales se fusionan para constituir la Cabecera Municipal; y los corregimientos de Cotoca Arriba, Castilleral, El Guanábano, Campo Alegre, Manantial, Remolino, Campano de los Indios, El Lazo y Los Gómez.
EXTENSIÓN TERRITORIAL: “LA UNIÓN DEL SINU”, cuenta con una extensión territorial de 291.36 Kilómetros cuadrados, equivalentes al 32.74% de la extensión total del territorio del municipio de Lorica, que es de 890 Km2 de acuerdo con la certificación expedida por el Instituto Geográfico Agustín Codazzi. Al segregarse el nuevo Municipio, Lorica quedaría con una extensión de 598.64 Km2.
POBLACIÓN: LA UNIÓN DEL SINU, Cuenta con una población de 18.014 habitantes, distribuidos así: en la cabecera municipal 2.829 habitantes; y en la zona rural 15.186 habitantes.
INGRESOS: LA UNIÓN DEL SINU, contaría con los siguientes ingresos corrientes de libre destinación para la vigencia del 2.009:
PREDIAL: $ 696.568.660
INDUSTRIA. Y COMERCIO: $ 283.117.966
CARTERA PREDIAL: $ 481.102.995 CARTERA DE IND. Y COMERCIO. $ 75.000.000
SOBRE TASA GASOLINA $ 523.076.040 SGP LIBRE DESTINACION $ 100.000.000
OTROS INGRESOS $ 467.825.631
TOTAL RECURSOS $ 2,607.628.292
CERTIFACACION: El territorio y la población se encuentran debidamente certificados por el IGAC y el DANE.
REQUISITOS DE LEY: Reunimos todos los requisitos que nos exige la ley. Por lo tanto contamos con tu compromiso y apoyo incondicional, los cuales son indispensables para convertir este sueño de todos, de tener nuestro propio Municipio, en una realidad
COMITÉ PRO-MUNICIPIO “LA UNION DEL SINU
miércoles, 29 de abril de 2009
BUENA PREGUNTA
BUENA PREGUNTA
“El espacio de opinión, controversia y concertación”
HORARIO
SABADOS 13: OO HASTA LAS 15:00
RADIO INSTITUCIONAL LA UNIÓN
"para los que siempre buscan lo mejor"
El programa buena pregunta es un proyecto radial que busca generar los escenarios propicios para la discusión de temáticas de interés publico en el territorio de la unión del sinú, por medio de la radio institucional la unión; intentando crear precedente de la radio joven en la nueva municipalidad.
De allí que se traten temas de índole global, nacional, regional y local como mecanismo de integración de los saberes y opiniones de los participantes en el mismo, por ello su filosofía esta encaminada a la participación comunitaria como estrategia de inclusión social a través de los medios de comunicación.
Objetivos
Generar espacios de discusión sobre temáticas globales y locales a través de los medio de comunicación.
Generar interés por las nuevas generaciones hacia la radio institucional.
Establecer estrategias de participación ciudadana por medio de la radio institucional.
PANELISTAS
ANDRES RAFAEL ALEAN AVILA, JUAN PABLO HERNANDEZ LUGO
PABLO ANTONIO SANCHEZ VARGAS,
CONDUCTOR : MIGUEL DAVID TORRALVO VARGAS
COORDINADOR GENERAL :GABRIEL AVILA CAMPO
DIRECTOR RADIO INSTITUCIONAL : JULIO CALAO
colectivo la Vitualla Social Club
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